这些营销经理负责制定营销策略以实现特定目标、管理预算、实施营销活动和报告。在创意、数字媒体、用户体验和研究等领域拥有专业技能的内部专家 手机号码列表 团队提供支持并帮助营销经理执行活动。有这么多的人和团队参与任何特定的活动,重要的是每个人从一开始就明确目标。这些目标需要在整个公司范围内建立,包括量化的季度目标以及公司的长 手机号码列表 期愿景。挑战 2:精通数字化的专业人士和资源不足 解决方案:与外部供应商建立真正的合作伙伴关系 随着数字时代的快速发展,一家公司几乎不可能有效地处理活动的各个方面。因此,与外部机构和专家合作变得至关重要。
Google 的供应商被称为其“合作伙伴”,而不是“供应商”,合作伙伴与 Google 团队一起为营销挑战提出创造性的解决方案。这些外部合作伙伴通常会以独特的 手机号码列表 第三方视角解决障碍并产生新的想法和解决方案,从而为整个组织带来创造性的火花。营销人员不能再 手机号码列表 依赖经过验证的、真实的和经过测试的数字营销手册;今天的最佳实践几乎每天都在变化。 Google 的季度业务回顾 (QBR) 强调了公司的合作需求和需要改进的领域,同时也传达了合作伙伴对
Google 的中长期愿景和营销战略的期望。在传统的客户-供应商关系中,向客户提供诚实的反馈可能很困难。但是,为了使协作顺利有效地进行,开放式的 手机号码列表 交流是必不可少的,两个小组都可以自由地分享目标并提供反馈。挑战 3:数字媒体和资产的 手机号码列表 复杂、限制性组合 解决方案:培养数字技术专家 营销人员不能再依赖经过验证的数字营销手册;今天的最佳实践几乎每天都在变化。